Poslovni svijet danas uistinu sve više izgleda kao globalno selo. Zato je i većina managera u Hrvatskoj počela shvaćati da se mora uključiti u taj proces, da se ne može opstati kao lokalni, pa čak ni samo regionalni igrač. Naše je tržište premaleno i dugoročni uspjeh moguć je jedino pravim globalnim igračima. No kako to postići i koje mjesto na tom složenom tržištu izboriti? Nažalost, za to treba vizija i jasna strategija.

Živimo u složenom svijetu koji opisuje trend globalizacije. Najbolju ilustraciju tog trenda nudi nesretna zgoda iz bliže prošlosti, smrt princeze Dijane. Sjetimo se, engleska princeza poginula je uz zaručnika Egipćanina u francuskom tunelu vozeći se u njemačkom automobile koji je imao nizozemski motor. Vozio ju je pijani Belgijanac, opijen škotskim whiskyjem dok su ih slijedili talijanski paparazzi na japanskim motorima. Princezin život pokušali su spasiti američki liječnici upotrebljavajući dostignuća brazilske medicine. O tom događaju vas izvještava Hrvat koji piše ovaj članak na računalu s američkim softverom i hardverom s Tajvana, gledajući u korejski monitor koji je sastavila radna snaga Bangladeša radeći u Singapuru. Sve to najvjerojatnije su do nas transportirali vozači iz Indije, u kontejner ukrcali u Indoneziji, a iskrcali na Siciliji, u Zagreb dopremio vozač iz Bosne, a trgovcu prodao poduzetnik iz Hercegovine.

(PS/Z.R.)