Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Kako upravljati procesom inoviranja?

U svakom broju tiskanog izdanja mjesečnika Poslovni savjetnik renomirani stručnjaci odgovaraju na vaša pitanja iz područja prava, poreza, radnih odnosa i poslovanja tvrtki općenito
Kao manager proizvodnoga poduzeća svjestan sam potrebe stalnoga inoviranja. Kako upravljati tim procesom, odnosno kako ga unaprijediti? Pitanje je postavio čitatatelj iz Koprivnice, a odgovor daje savjetnica Poslovnog savjetnika, Nataša Rupčić.

Odgovor: Inoviranje je postalo „prva managerska zapovijed“. Mnogi manageri čuju izreku „inoviraj ili umri“, koja ih istovremeno motivira, ali i zastrašuje. Zbunjenost se posebice javlja kada se žele unaprijediti proces inoviranja izradom „strategije inoviranja“. No, te dvije riječi zapravo su proturječne. Strategija predstavlja koherentni skup aktivnosti kojima se realiziraju postavljeni ciljevi, dok se inoviranje odnosi na proces otkrivanja novoga, gdje ni sam inovator ne zna kuda će ga proces odvesti. No, i procesom inoviranja moguće je upravljati. Kako biste unaprijedili proces upravljanja inoviranjem, trebali biste se usmjeriti na..........(SŠ)


Cjelokupni odgovor potražite u broju svibanj Poslovnog savjetnika. Više na linku.... 

http://www.poslovni-savjetnik.com/narudzbenica-mjesecnika-poslovni-savjetnik

Ukoliko imate pitanje iz područja poreza, prava i/ili radnih odnosa za naše stručnjake, pitanje pošaljite na info@poslovni-savjetnik.com.

Uz pitanje pošaljite nam i broj R1 računa kojeg ste po uplaćenoj pretplati primili od nas. Na najzanimljivija pitanja pretplatnika Poslovnog savjetnika, dat ćemo pisane odgovore u jednom od idućih brojeva Poslovnog savjetnika. Više informacija možete dobiti na broju telefona 01 49 21 742

  Poslovni savjetnik pratite putem Facebook/LinkedIn/Twitter 

 

Podjeli:
Tagovi:

Newsletter

Hosted by Mydataknox