Management i organizacija posla je proces u kojemu manageri utječu na djelatnike kako bi se ostvarili ciljevi i strategije tvrtke. Mnogi manageri dvoje između „kontrole i povjerenja“ i „vodstva i kontrole“ s jedne strane, te između „samostalnosti i zapovijedanja“ i „povjerenja i davanja ovlasti“ s druge strane. Kako se možete od „managera koji kontrolira situaciju“ preobraziti u „vođu koji vjeruje drugima i potiče ljude na rad“?

Na ljude se može utjecati na dva različita načina: tradicionalno s naglaskom na „kontroli“ ili moderno s naglaskom na „inspiraciju“. Tradicionalni management i moderni leadership razli - kuju se u slijedećem:

(PS/Z.R.)

Naslov članka: 11 jednostavnih koraka do boljeg vođe 

Autor: John Lodder 

Izvor: Poslovni savjetnik br.126 str.14-15. 

Poslovni savjetnik pratite putem Facebook/LinkedIn/Twitter