Nataša Rupčić

13/03/2017

Kako prepoznati lašca u pregovorima?

Budući da laganje može dovesti do nepovoljnog poslovnog ishoda za jednu stranu, najčešće zbog postojanja asimetrije informacija, važno je naučiti prepoznati neetično ponašanje poslovnih partnera. Drugim riječima, važno je znati otkriti kada osobe pr...

Više
07/03/2017

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Zašto zaposlenici odlaze?

Informatička smo tvrtka u širenju, plaće su nam dobre, kao i uvjeti rada. No, u zadnje vrijeme napustilo nas je nekoliko stručnjaka. Odlazak je bio sporazuman, prijateljski, no kadar za našu djelatnost nije lako naći. Što bismo mogli učiniti da zadrži...

Više
03/03/2017

Motivacija zaposlenika: PREPOZNAJTE DEMOTIVATORE

Istraživanja pokazuju da moral i motivacija zaposlenika u 85% poduzeća značajno opadaju nakon prvih šest mjeseci rada. Tek je jedan od četiri zaposlenika potpuno angažiran, odnosno motiviran i produktivan na svom poslu. Budući da odnos managera prema za...

Više
02/02/2017

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Upravljanje stavovima

Uložili smo značajna sredstva u obrazovanje zaposlenika i motivacijske mjere. Uveli smo sobu za opuštanje i druženje, pokušali smo team-building i razne druge aktivnosti. No, i dalje vlada atmosfera stagnacije, nema entuzijazma, poslovi kao da se samo odr...

Više
14/12/2016

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Kako unaprijediti rad na projektu

Srednje veliko smo poduzeće i pokrenuli smo nekoliko projektnih zadataka. No, nismo bili ni upola toliko uspješni koliko smo očekivali. Prekoračivali smo rokove, bilo je dosta nerazumijevanja, a rezultat nije bio onako impresivan kako smo ga na početku za...

Više
06/09/2016

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Upravljačka ploča - managerski alat za upravljanje poslovnim operacijama

Član sam uprave poduzeća srednje veličine te se suočavamo s problemom kontrole poslovanja. Naime, poduzeće obavlja veliki broj poslovnih operacija koje je teško nadzirati. Osim toga, gubimo previše vremena na kontrolu pa se ne stigne...

Više
08/08/2016

Strateško planiranje – put do uspjeha

Jedna kineska izreka kaže: „Ako planirate za godinu, sadite kukuruz. Ako planirate za desetljeće, sadite drveće. Ako planirate za cijeli život, obrazujte ljude“. Odluke stoga treba donositi na osnovi toga gdje se trenutno nalazite i kuda želite ići. ...

Više
20/07/2016

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Povećanje prodaje

Mi smo web-trgovina i planiramo proširiti asortiman. Imamo planove otvoriti i na nekoj fizičkoj lokaciji, no za to nam treba kapitala. Dakle, trebali bismo značajnije povećati prihode od prodaje. Koje savjete za povećanje prodaje možete preporučiti? Pit...

Više
07/06/2016

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Kako povećati produktivnost

Mi smo poduzeće u usponu, još uvijek u fazi početnog nesnalaženja i grešaka. S obzirom da tržište ima potencijala, kojim područjima poslovanja bismo trebali posvetiti pozornost kako bismo povećali produktivnost. Pitanje je postavio čitate...

Više
09/05/2016

STRUČNJACI POSLOVNOG SAVJETNIKA ODGOVARAJU: Od "vatrogasnog" pristupa prema sustavnom rješavanju problema

Manager sam malog poduzeća u kojem nastojim osigurati visoki stupanj sudjelovanja zaposlenika u odlučivanju. Unatoč tome čini mi se da neprestano „gasimo požare“, odnosno rješavamo probleme koji su uvijek hitni. To dovodi do frustracije te se čini d...

Više

Stranice

Newsletter

Hosted by Mydataknox