zaposlenici

21/03/2017

UNAPREĐENJA – zagubljena šesta funkcija upravljanja

Klasična teorija i praksa managementa definira pet funkcija upravljanja: planiranje, organiziranje, vođenje, upravljanje ljudskim resursima i kontrolu. Model univerzalne izvrsnosti naglašeno uvodi  unapređenja kao šestu funkciju upravljanja i smješt...

Više
07/03/2017

Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Zašto zaposlenici odlaze?

Informatička smo tvrtka u širenju, plaće su nam dobre, kao i uvjeti rada. No, u zadnje vrijeme napustilo nas je nekoliko stručnjaka. Odlazak je bio sporazuman, prijateljski, no kadar za našu djelatnost nije lako naći. Što bismo mogli učiniti da zadrži...

Više
23/02/2017

TVRTKIN MISIJSKI POKLIČ – generator nove energije!

Vođa s karizmom potiče novu energiju u zaposlenicima. Veliki učinak može se dobiti i bez karizme (kojom ipak rijetki zrače), među ostalim i dobrim određenjem misije i spretnim iskazom te misije. Misija sažeta u kratki borbeni poklič dobiva čudotvornu...

Više
09/02/2017

Zašto tržište ne voli loša poduzeća?

Manager upravlja grupom ljudi zaposlenih u tvrtki s ciljem da ostvare ciljeve koje je zadao netko tko najčešće nije član te grupe. Osim u slučajevima javnih tvrtki, koje vladajuće stranke često zapošljavaju da bi bile njihova glasačka mašinerija (...

Više
16/11/2016

Kako potaknuti zaposlenike na doprinos organizaciji?

Radno iskustvo i staž su važni. Važno je i obrazovanje, titula, naziv radnog mjesta, količina rada. Ali, pojedinačni doprinos težnjama tvrtke – to je ono najvažnije, daleko najvažnije. Ciljevi su, dakle, briga svih, a doprinos je prava mjera uspješn...

Više
04/08/2016

Imate li pravog čovjeka na pravom mjestu

Ako je pola vaših zaposlenika na pravim radnim mjestima koja im odgovaraju i na kojima su uistinu dobri, tada ste samo korak do toga da i vi i oni, a time i vaša tvrtka, postanete najbolji. Zašto  je  tako teško postaviti pravu osobu  na ...

Više
04/08/2016

Imate li pravog čovjeka na pravom mjestu

Ako je pola vaših zaposlenika na pravim radnim mjestima koja im odgovaraju i na kojima su uistinu dobri, tada ste samo korak do toga da i vi i oni, a time i vaša tvrtka, postanete najbolji. Zašto  je  tako teško postaviti pravu osobu  na ...

Više
19/04/2016

Vicevi - šefovi i zaposleni

Šef: - Ovo je peti puta ovaj tjedan da kasniš. Što iz toga trebam zaključiti? - Da je danas petak! Dva poduzetnika razgovaraju: - Kako to da tvoji zaposleni dolaze tako točno na posao? - Jednostavno, imam 20 zaposlenih i 15 parkirnih mjesta. - M...

Više
16/11/2015

Preuzeti obiteljski biznis ili ne

Otac je osnovao i vodi uspješnu obiteljsku kompaniju u kojoj rade još majka, dvije udane starije sestre i šest neobiteljskih zaposlenika. Ja sam pred završetkom fakulteta i po razgovorima za kućnim stolom, od mene se očekuje da nakon fakulteta počnem ra...

Više
06/11/2015

Klijent je uvijek u pravu

Moja žena nije uvijek u pravu; moji najbolji prijatelji nisu uvijek u pravu; moj brat nije uvijek u pravu; i koliko god mi je teško to priznati ni ja nisam uvijek u pravu. Zašto bi onda itko, za ime svega, pretpostavljao da je klijent uvijek u pravu? Koliko...

Više

Stranice

Newsletter

Hosted by Mydataknox