U današnja nesigurna vremena svaki poslodavac pokušava učiniti više s manje sredstava – recept koji vrlo lako može ubiti moral zaposlenih. No postoji nešto što može učiniti vaše radnike sretnima, a košta manje od besplatnih obroka ili darova, piše portal entrepreneur.com
Radi se o vama, odnosno o vašem upravljačkom stilu i kako on utječe na vaše zaposlenike?

1. Na koji način govorite hvala? Mnogi poduzetnici smatraju da je isplaćivanje plaća dovoljno. No postoje i poduzetnici koji pokazuju male znakove pažnje. U današnje doba emailova i SMS poruka, snaga pisane riječi je nevjerojatna. Napišite im zašto ih cijenite, pohvalite ih.

2. Kako najavljujete promjene? Ljudski mozak ne voli neizvjesnost. Promjena stvara strah i postaje smetnja. Najavite promjene u tvrtki, porazgovarajte sa zaposlenicima, objasnite zašto mora doći do promjene i pitajte ih za njihovo mišljenje.

3. Koliko često ulovite zaposlenike kako dobro odrađuju posao? Većina nas na poslu je poput roditelja. Očekujemo da će naši zaposlenici nešto zabrljati. Nemojte čekati formalnu evaluaciju kako biste rekli zaposleniku da dobro radi svoj posao. Recite im sada i budite određeni.

4. Kako vidite svoje zaposlenike? Umjesto konstantnog nadzora i zapitkivanja što vam zaposlenici rade, istaknite zaposlenike koji dobro rade svoj posao, pohvalite ih. To će im uljepšati dan.

5. Znate li koliko su vaši zaposlenici opterećeni poslom? Procijenite koliko im poslova dajete, nemojte ih preopterećivati. Dajte im dovoljno vremena da se fokusiraju na svaki zadatak i da ga odrade.

 Nakon što se zapitate ova pitanja i poslušate savjete, vaši zaposlenici će dobiti poslodavca kojeg poštuju, ali i kojeg se ne boje pitati za savjet ako dođe do problema.

Izvor: www.entrepreneur.com