Brat i ja smo počeli raditi u obiteljskoj firmi kod oca i starije sestre. Posao ide relativno dobro. Na edukaciji za managere smo sreli mlade ljude iz drugih obiteljskih tvrtki i neki od njih su blago rečeno ozbiljno posvađani. Rado bi to izbjegli u našoj obitelji i biznisu. U temi poslovne kulture smo slušali o važnosti otvorene komunikacije, no to nam se ne čini ni izdaleka dovoljno. Imate li kakve sugestije?

Pitanje nam je postavio pretplatnik iz Zagreba, a odgovor daje savjetnik Poslovnog savjetnika Vedran Kraljeta.

Odgovor: Razvoj kapacieta za upravljanje sukobima u obiteljskom biznisu zaista je vrijedan posebnog kolegija edukacije, jer su sukobi u poduzetničkim obiteljima među glavnim izvorima kriza uspješnog poslovanja, pogotovo u fazi prijenosa biznisa s prve na drugu generaciju obitelji, od obiteljske (patrijarhalne?) kulture do generacijskog komunikacijskog jaza. (S.P.)