Upravni odbor Assicurazioni Generali odobrio novi trogodišnji strateški plan Grupacije

Na sastanku kojim je predsjedao Andrea Sironi, Upravni odbor Assicurazioni Generali odobrio je novi trogodišnji strateški plan Grupacije „Lifetime partner 27: Poticanje izvrsnosti“, koji je predstavljen investicijskoj zajednici.
Gradeći na snažnoj platformi uspostavljenoj od 2016. godine i premašujući sve ključne financijske ciljeve plana za 2022.-24., nova strategija Generalija usredotočena je na poticanje izvrsnosti u odnosima s korisnicima, u svojim temeljnim sposobnostima osiguranja i upravljanja imovinom, kao i u operativnom modelu.
"Lifetime partner 27: Poticanje izvrsnosti“ stvorit će značajnu i održivu vrijednost, ciljajući na godišnji rast zarade po dionici (CAGR EPS) između 8 i 10%. Plan će također biti usmjeren na održivi rast generiranja novca, dosežući više od 11 milijardi eura kumulativnog neto novčanog toka (2022. - očekivano 2024.: oko 9,5 milijardi eura), uz potporu doznaka od oko 14 milijardi eura od podružnica (2022. - očekivano 2024.: oko 11,5 milijardi eura); osim toga, Grupa će ciljati na normalizirano generiranje kapitala u iznosu većem od 14 milijardi eura tijekom razdoblja plana (2022. - očekivano 2024.: više od 13 milijardi eura). Sve ovo odražava dosljednu primjenu okvira upravljanja kapitalom Grupacije i jasnu predanost povećanju povrata dioničara.
Generali se obvezuje na godišnji rast dividende po dionici (DPS CAGR) iznad 10%, ciljajući više od 7 milijardi eura dividendi tijekom plana, oko 30% više nego 5,5 milijardi eura isplaćenih tijekom strategije Lifetime Partner 2024.
Philippe Donnet, Izvršni direktor Generali Grupacije, izjavio je: Generali je uspješno premašio financijske ciljeve svog plana 'Lifetime partner 24: Poticanje rasta' u teškom globalnom makro okruženju. Sada ćemo ubrzati našu potragu za izvrsnošću kako bismo potaknuli veći rast zarade po dionici i generiranje novca, ciljajući na povećanje povrata dioničarima s dvoznamenkastim rastom dividende po dionici što će dovesti do više od 7 milijardi eura kumulativnih dividendi, uz to je i posvećenost otkupu vlastitih dionica u iznosu od najmanje 1,5 milijarde eura tijekom planskog razdoblja, uključujući otkup od 0,5 milijarde eura koji pokrećemo u 2025. godini kako je danas predstavljeno. Zahvaljujući našem planu 'Lifetime partner 27: Poticanje izvrsnosti', dodatno ćemo poboljšati izvrsnost u našim odnosima s korisnicima, operativnom modelu naše Grupacije i našim temeljnim sposobnostima. Ulagat ćemo u umjetnu inteligenciju, nove tehnologije i usavršavanje naših zaposlenika kako bismo iskoristili prilike iz novih trendova, očekivanja korisnika koja se brzo mijenjaju i tržišta koje se brzo razvija. Kombinacija našeg vodećeg na tržištu imovinskog i životnog poslovanja te globalne platforme za upravljanje imovinom, koja se može dodatno transformirati našim predloženim partnerstvom s BPCE-om, snažan je diferencijator koji stvara značajnu vrijednost. Generali je spreman još jednom podržati pojedince, obitelji, profesionalce i tvrtke te isporučiti planirano svim dionicima kroz naš strateški plan 'Lifetime partner 27: Poticanje izvrsnosti'.
Više od 3 milijarde eura dodijeljeno je za otkup vlastitih dionica i drugo raspoređivanje kapitala (npr. spajanja i preuzimanja). Grupa se obvezala na najmanje 0,5 milijardi eura godišnjeg otkupa vlastitih dionica, a iznos će se procijeniti na početku svake godine. Otkup dionica u vrijednosti od 0,5 milijardi eura za 2025. već je potvrđen, podložno odobrenju glavne skupštine i regulatora. Grupa će procjenjivati prilike za spajanja i preuzimanja sa strogom disciplinom, također uspoređujući svaku potencijalnu transakciju s otkupom dionica.
Između 0,5 i 0,7 milijardi eura dodijeljeno je za interno raspoređivanje kapitala za potporu poslovnom rastu i strateškim inicijativama.
Novi strateški plan Grupacije pokreću njezini ljudi, uz oslonac na umjetnu inteligenciju i podatke te održivost. Generali će podržati daljnji razvoj svojih timova poboljšanjem njihovih tehničkih vještina kako bi potaknuo inovacije i učinkovitost na razini Grupacije, istovremeno obogaćujući Generalijevu snažnu distribucijsku mrežu vođenu agentima s najnovijim UI i podatkovnim sposobnostima. Generali zadržava svoju duboko ukorijenjenu predanost održivosti, s dodatnim ciljevima i svrhama ulaganja. PS/SM