Jasmina Bjelica, life coach, dala je savjet čitateljici Poslovnog savjetnika u vezi otpuštanja zaposlenika.

Poštovana, Uprava je odlučila otpustiti petoro ljudi iz mog sektora i mene je zapao nelagodni zadatak da im dam otkaz. Razlog otkaza je pad prihoda i loša ekonomska situacija, a ne loš rad tih zaposlenika. Dobio sam rok od 3 mjeseca, a ja stalno odgađam taj dan. Teško mi je to napraviti, a znam da će njima biti još teže. Kako se postaviti? Kako najbezbolnije dati otkaz?

Svi manageri s kojima sam radila ili samo razgovarala o otpuštanjima, slažu se da je to poprilično težak i mučan čin, skoro pa traumatski za obje strane. Teško je osobi koja biva otpuštena jer nitko ne želi čuti kako više ne pridonosi tvrtki u kojoj radi. I što ima duži radni staž to joj je teže. A i vama kao osobi koja daje otkaz je teško. Pogotovo što odluku niste donijeli vi i nije na osnovu lošeg rada tih zaposlenika. Uopće nije čudno da ste toliko vremena sve to skupa odgađali. Tko bi želio biti u situaciji u kojoj nitko nije na dobitku?

Kolege o tome malo ili gotovo uopće ne razgovaraju, kao da se srame razgovora o otkazima. Svima bi bilo bar malo lakše kada bi se međusobno podijelili i čuli iskustva drugih kolega i managera.

Ne znam koliko vam je još ostalo vremena do kraja roka kada morate obavijestiti svoje zaposlenike da su dobili otkaz, no učinite to što prije, kako bi se mogli posvetiti svojim redovnim poslovnim obvezama. Uzmite par dana i neka vam prioritet bude dobra priprema za razgovore koji vas čekaju.

Cijeli članak pročitajte u novom broju Poslovnog savjetnika.

Kolege o tome malo ili gotovo uopće ne razgovaraju, kao da se srame razgovora o otkazima. Svima bi bilo bar malo lakše kada bi se međusobno podijelili i čuli iskustva drugih kolega i managera.

Naslov članka: I otkazi su dio poslovanja
Autor: Jasmina Bjelica
Izvor: Poslovni savjetnik, broj 70, rujna 2010, str. 43-44.