U obitelji imamo svađu i to ozbiljno remeti naš posao. Tata je pokrenuo obiteljsko poduzeće i pred godinu dana ga je na čelu uprave naslijedio moj stariji brat. Njegova žena neprekidno rovari protiv svih i svega, a posebno plaća. Stalno zagovara svoju obitelj na račun nas ostalih. Tek je pola godine u našem poduzeću i još ne zna mnogo o poslu. Brat o tome šuti pa ovo postaje neizdržljivo. Otac obećava da će se sve srediti i ništa se ne događa. I.Š., Zagreb.

Obiteljske svađe, bez obzira da li su počele u obitelji i pre - lile se na posao, ili obratno, jedan su od ključnih razloga neuspjeha obiteljskih poduzeća i sumnjičavog gledanja na njihovu stabilnost i razvojne šanse od strane banaka, vanjskih investitora i suvlasnika. Stoga poduzetničke obitelji često nastoje održati mit sklada, i kad je očigledno da njihova okolina zna o postojanju uzavrelih neslaganja.

Tako tek kad pritisak u biznisu naraste, sukobi izađu na vidjelo  a tad je najgore vrijeme za njihovo rješavanje. Slično mom iskustvu, prema istraživanju obiteljskih biznisa tvrtke Pricewater - house coopers ( PwC -”Family bu - siness survey 2010/2011” ) najčešće situacije neslaganja i izvora sukoba su redom:

(PS/Z.R.)