Razvoj formalnog upravljanja projektima započeo je 1950-ih kao potreba Ministarstva obrane Sjedinjenih Američkih Država za razvojem složenih vojnih sustava. Najveći čimbenik daljnjeg rasta područja bila je težina poslova unutar inženjerskih zanimanja, kada je (1960.) računalna industrija započela svoj jaki utjecaj na poslovna okruženja.

Za sve se projekte rabio isti pristup, naslijeđen od ostalih inženjerskih disciplina, no brzorastuće područje računalne industrije često je imalo za posljedicu neuspješne projekte, te su se paralelno s tradicionalnim pristupom počeli razvijati i novi pristupi, tzv. dinamični model koji je morao odgovoriti na veće zahtjeve za kontrolom troškova i sve većim zahtjevima za bržim postignućem ciljeva projekta.

Naslov: Kako optimalno upravljati projektima
Autor: Andreja Marcetić
Izvor: Tajnica.hr br. 11, str. 20-23

Poslovni savjetnik pratite putem Facebook/LinkedIn/Twitter