U vlastitom poslovnom svijetu najvažnije je stvoriti pozitivno okruženje u kojem ćete bolje i lakše funkcionirati, i stvoriti taktike kojima ćete biti produktivniji i sa većim samopouzdanjem nadilaziti negativnosti, stres i svakodnevne izazove. Kako postići da manje postane više u vašem poslovanju i radnom okruženju, pročitajte u nastavku.
S manje obaveza do veće produktivnosti
Ako otvorite rokovnik i shvatite da od obaveza i popunjenog rasporeda ne vidite je li papir doista bijele boje, nije ni čudo da vam se čini kako u posljednje vrijeme ništa ne stižete i kako niste produktivni, jer je to vjerojatno istina. Nemojte si zadavati nerealne ciljeve i imati nerealna očekivanja od samih sebe jer na dva mjesta istovremeno ne možete biti. Pretumbajte svoj raspored, neke dogovore otkažite, druge odgodite. S manje obaveza, odnosno realnim brojem obaveza u vašem radnom danu, moći ćete doista i obaviti planirano, a nadalje će vas pratiti osjećaj zadovoljstva i motivacije.
Manje analiziranja i razmišljanja
Ponekad je manje doista i više, a pogotovo ako je analiziranje svake sitnice u pitanju. Naravno da je važno analizirati, razmišljati i promišljati o rizicima i opasnostima u koje bi vas novi projekt mogao dovesti ali isti tako je važno ne u tome i pretjerati. Ponekad se treba ohrabriti i pokušati nešto novo, drugačije. Jer znate kako se kaže – tko ne riskira, ne profitira! Previše analiziranja može vas kočiti u naumima, vlastitim ciljevima i potencijalnim uspjesima – razmislite o tome.
Ponekad valja i odustati
Ako ne postoji drugi način, odustanite. Zadaje li vam neki klijent ili posao ogromne muke i golemi stres, ako vašoj firmi donosi više problema nego profita, vrijeme je da se prestanete truditi. Prestanite ”razbijati glavu” sa pitanjima ‘što i kako’ i proslijedite klijenta kolegi ili kolegu zatražite pomoć. Odustanite od kukanja nad samim sobom, počnite smišljati kreativne načine rješavanja problema koji je pred vama, ne smišljajte sami sebi isprike već uzmite stvari u svoje ruke i koračajte naprijed, piše profitiraj.hr. (sh)