Svjesni smo da u hrvatskoj maloprodaji vlada velika konkurencija i da je za očekivati kako će u budućnosti doći do sve većeg zaoštravanja konkurencije. Osim potrebe za udruživanjem i okrupnjavanjem trgovci su suočeni sa smanjivanjem marži, fluktuacijom kupaca prema onom trgovcu koji u datom trenutku nudi najpovoljniju robu. Cjenovna motiviranost u krizi je bez premca, pa stoga trgovcima postaje sve teže ostvariti prodajne ciljeve, doseći planirani prihod i povećati tržišni udjel.
U posljednjih nekoliko godina pojavio se vrlo mali broj novih maloprodajnih lanaca u RH , za razliku od dinamike u razdoblju prije nastupanja ekonomsko-gospodarske krize. No, to ujedno i ne znači da konkurencija među trgovcima nije sve jača. Sve prodornije oglašavanje i promotivne aktivnosti na ja - čanju maloprodajnih brandova i robnih marki (jačanje marketinga trgovine) pokazuje da je njihova moć u odnosu na proizvođače nacionalnih marki neprestano raste (marketing u trgovini ). Pored toga, u uvjetima slabe kupovne moći, snažan cjenovni pritisak značajno doprinosi jačanju konkurencije unutar i među maloprodajnim formatima.
(PS/Z.R.)
Naslov članka: Loyalty program u hrvatskoj maloprodaji
Autor: Branko Pavlović
Izvor: Poslovni savjetnik br.121 str.18 - 20.
Prilog | Veličina |
---|---|
ps_121_final_low_18.pdf | 141.9 KB |
ps_121_final_low_19.pdf | 91.56 KB |
ps_121_final_low_20.pdf | 95.02 KB |