Ovisno o vašem načinu upravljanja, vaši će vam se ljudi obratiti s praktičnim problemima ili s rješenjima istih. Svaki manager prepoznaje najmanje jednu od ovih dviju situacija: 1. Mikro managerima, koji su izabrali potpunu kontrolu, zaposlenici redovit...
Više
Za sve gore navedeno, a i za mnoga druga stanja koja nas muče u vezi vremena postoje "krivci" - to su kradljivci vremena. Kradljivci vremena su sve aktivnosti koje kontinuirano i sustavno troše naše vrijeme, a ne dovode nas do željenih ciljeva. Zašto je...
Više
U zajedništvu s drugima (grupe, organizacije i zajednice) nije moguće imati uspješnu karijeru ako delegiranje nije prioritetna aktivnost. Dinamika i intenzitet delegiranja je proporcionalna postignućima. Delegiranje je aktivnost prenošenja nadle...
Više
Jednom mi se direktor poduzeća s nekoliko stotina zaposlenih požalio da preko vikenda mora napraviti prezentaciju projekta za važnog klijenta. Dao je taj zadatak suradniku i on mu je predao lošu prezentaciju te ne preostaje ništa drugo nego da je on sam d...
Više
Nastavlja se ciklus motivacijskih predavanja prof. dr. Velimira Sriće „AFTERWORK SA SRIĆOM - 8 izazova modernog managementa“. Tema petog predavanja je DELEGIRANJE, a održat će se 17.09. Neka od pitanja na koje će predavanje dati odgovoru su: kako prep...
VišeHosted by Mydataknox
