Ovisno o vašem načinu upravljanja, vaši će vam se ljudi obratiti s praktičnim problemima ili s rješenjima istih. Svaki manager prepoznaje najmanje jednu od ovih dviju situacija:

Za sve gore navedeno, a i za mnoga druga stanja koja nas muče u vezi vremena postoje "krivci" - to su kradljivci vremena.
Kradljivci vremena su sve aktivnosti koje kontinuirano i sustavno troše naše vrijeme, a ne dovode nas do željenih ciljeva.

U zajedništvu s drugima (grupe, organizacije i zajednice) nije moguće imati uspješnu karijeru ako  delegiranje nije prioritetna aktivnost. Dinamika i intenzitet delegiranja je proporcionalna postignućima.

Nastavlja se ciklus motivacijskih predavanja prof. dr. Velimira Sriće „AFTERWORK SA SRIĆOM - 8 izazova modernog managementa“.