Kao što je dosad bilo uobičajeno na početku članka, pokušat ćemo citirati službenu definiciju samog pojma i što se uobičajeno pod njim podrazumIjeva u literaturi.

U današnjem suvremenom poslovnom okruženju značaj strategije i strateškog upravljanja je izuzetno porastao i možemo s pravom reći da definiranje i provođenje strategije u tvrtkama nije nikada bilo važnije.

U današnjem poslovnom okruženju dva su se pojma izdvojila kao najznačajnija, a to su fleksibilnost i sposobnost upravljanja tvrtkom u promjenjivim uvjetima poslovanja.

Svaka tvrtka u suvremenom poslovnom okruženju koristi brojne izvještaje o poslovanju kao podlogu kod donošenja poslovnih odluka. 

Multidimenzionalna analiza postala je ključna i nezaobilazna komponenta sustava za podršku poslovnom odlučivanju. U ovom članku baviti ćemo se tehnikama provođenja ovakvih analiza, kako se realizira takav projekt u tvrtkama i koje prednosti može dati primjena u svakoj tvrtki

Suvremeno poslovno okruženje i ubrzani razvoj novih tehnologija promijenilo je tržište i potrebe korisnika kao i stvorilo dodatnu potrebu za sigurnošću poslovanja i podataka.

Upravljanje kontinuitetom poslovanja je stalni upravljački proces koji pomaže  tvrtki predvidjeti, pripremiti se, spriječiti nastajanje i oporaviti se od svih vrsta kriznih situacija i prekida poslovanja.

U suvremenoj poslovnoj literaturi planiranje i praćenje poslovanja su vrlo često obrađene teme. Razlog leži u činjenici da je nekoliko istraživanja neovisnih analitičkih kuća provedenih na velikom broju tvrtki različitih djelatnosti i veličina pokazalo vrlo sličan rezultat.