O proaktivnosti govorimo, primjećujemo je, no koliko je uistinu, svakodnevno živimo? Ovo pitanje potaknuto je osobim radom s klijentima u procesu coachinga, a nedavno i izdvojenom scenom iz filma, "Obitelj Stone": ukratko, obrađena je tema obiteljske dinamike koja se poremeti svaki put kada netko nov ulazi u nju, dodajući svoju osobnost u već "uhodanu" ekipu.
Svaka obitelj ima svoju dinamiku. Bez obzira tko je u njoj vođa, odgovorna osoba, glasnogovornik, dežurni krivac, odvjetnik, onaj-koga-nitko-ne shvaća-ozbiljno, štreber, dobrica/zloća, crna ovca ili bijeli labud, svaka uloga doprinosi dinamici na svoj način. Može biti smiješno, zabavno, no često i vrlo naporno, pogotovo ako želite "promijeniti ulogu". No, izdvojit ćemo jedan ključan moment u filmu, dio u kojem Ben ("drugi" brat) pita Meredith (zaručnicu "prvog brata") pitanje koje mijenja daljnji tijek odnosa: „Jesi li odabrala kako želiš živjeti svoj život? Za što se strastveno zalažeš? Radiš li uistinu ono što želiš?"
Ostavite se onog „za svaki slučaj…“
Živjeti život onako kako ga Vi želite živjeti? Stephen Covey, u knjizi "Sedam navika uspješnih ljudi", kaže da je prva navika tih i takvih - proaktivnost. Navika, obratite pažnju. Davno sam pročitala tu knjigu i još uvijek nalazim u njoj inspiraciju. Mnogi ljudi žive "po defaultu". Probude se jutrom, i život im se jednostavno dogodi. Ne donose odluke, zatrpani stvarima koje im se događaju, pokušavajući se iz njih izvući. Svoje vrijeme i energiju troše reaktivno, ne proaktivno.
Odluka je važna: odluka o proaktivnosti, umjesto reaktivnosti u odnosu na događaje oko nas. Zahtijeva osviještenost i želju da se nešto u životu promijeni nabolje, i to na učinkovit način.
Okruženi smo i raznolikim mogućnostima izbora. Toliko ih ponekad bude, da završimo bez donošenja prave odluke i promišljanja onog što smo izabrali. Ili, odaberemo li neku opciju, očekivanja strelovito rastu i ako ne budu u cijelosti ispunjena, imamo osjećaj da je odluka bila pogrešna. Onda je, drugi put, bolje – ne odlučiti. Za svaki slučaj, da ne pogriješimo…
Ako ne možete mijenjati situaciju, mijenjajte sebe
To je poput priče koja se povela u jednom društvu: o trapericama naše mladosti. Postojao je samo jedan model „levisica“. Nije ih bilo ovdje za kupiti, za to se trebalo "potegnuti" preko granice. Jednom kupljene, pranjem i nošenjem su se prilagodile tijelu. Danas imate traperice niskog/visokog struka, uske, široke, uske do koljena koje se šire, s niže/više našivenim džepovima, o bojama, obradi i ručno urezanim rezovima da i ne govorim. Kupite li jedan par, pa kasnije zaključite kako vam baš i ne stoje dobro, to se pretvara u problem vaše loše odluke. Jer, mogli ste birati, zar ne?
Donosimo razne odluke, iz dana u dan, često suočeni i s onima koje nisu lake. Neke su i zahtjevne, teške, one vrste zbog kojih noćima ne spavate. No, nije li donošenje pa i takve odluke ne samo težak trenutak već i prilika, mogućnost stvaranja odlučujućeg momenta? Da, ponekad kad je odluka i donesena, nosi uz sebe i strah od odlučenog, no ponekad može uplašiti i potencijal koji stoji iza takve odluke.
Pogledate li proces donošenja odluke iz ovakve perspektive, suočavanje s težom odlukom postaje put do samoosvještavanja. To je trenutak kada trebate potvrditi i svoje vrijednosti, težnje, ciljeve ili jednostavno biti ono što jeste. Kao što kaže izreka: „Kad ne možete mijenjati situaciju u kojoj se nalazite – mijenjajte sebe.“
Proaktivnost = preuzimanje odgovornosti
A proaktivnost u poslovnom svijetu? To je jedna od najvažnijih navika koje vode uspjehu. Proaktivnost vam omogućava preuzimanje kontrole u donošenju odluka kojima usmjeravate svoje poslovanje. Pitate li se kako se to odnosi na vašu tvrtku, podsjetit ćemo vas poznatim citatom: „Postoji pet vrsta tvrtki: one koje potiču događanja; one koje misle da potiču događanja; one koje samo gledaju kako se stvari događaju; one koje se pitaju što se dogodilo; i one koje ne znaju da se nešto dogodilo”.
Proaktivnost znači i preuzimanje odgovornosti. Odluku o prestanku prebacivanja krivnje na roditelje, partnere, djecu, poslovne partnere, kupce, dobavljače, radnike, i sve druge kojih se u trenutku sjetite. Proaktivni ljudi odgovorni su, svjesni da sami odabiru svoje ponašanje u odnosu na izazov pred njima. Koriste se i proaktivnim izražavanjem: „mogu“, „hoću“, „želim“, za razliku od reaktivnih, koje prepoznajete po „ne mogu“, „moram“, „kad bi samo…“, kao da teret odluke nije na njima, već nametnut od nekog drugog. Proaktivni ljudi svjesni su svojih pravih vrijednosti. Oni na njima temelje i donošenje odluka, iako će se nekad vrijednosti podudarati s onim što se smatra društveno popularnim, a nekada ne. Možda donositi i odluke koje se čine čudnima drugim, reaktivnim ljudima. Na primjer, koliko puta ste čuli za ljude koji su iznenada dali otkaz na „dobrom“ poslu kako bi pokrenuli svoj poduzetnički projekt? Da, proaktivnost je definitivno i navika uspješnih poduzetnika.
Istina, što nam je jasnije što zaista sami želimo, jasnije su nam i odluke koje donosimo. Još nešto: što je jasnije tko smo, također pomaže pri donošenju odluka. Moje iskustvo kao coacha govori mi da, uz proaktivnost postoji potreba promišljanja i osvještavanja svojih vrijednosti. A ja, kao coach, kažem: jedini pravi način kako da živite svoj život je Vaš način, uvijek postoji mogućnost izbora, a sve što vam je potrebno da živite punim plućima – već se nalazi u vama…
Pogledate li proces donošenja odluke iz ovakve perspektive, suočavanje s težom odlukom postaje put do samoosvještavanja. To je trenutak kada trebate potvrditi i svoje vrijednosti, težnje, ciljeve ili jednostavno biti ono što jeste. Kao što kaže izreka: „Kad ne možete mijenjati situaciju u kojoj se nalazite – mijenjajte sebe.“
Savjeti
- Ne krivite druge za svoje propuste ili inerciju. Preuzmite odgovornost!
- Koristite pozitivne riječi poput „mogu“, „hoću“ i „želim“, a ne „moram“ i „ne mogu“.
- Djelujte u skladu sa svojim vrijednostima i uvjerenjima, a ne s onim što misli okolina.
- Nemojte reagirati na događaje, preduhitrite ih!
Elena Cvjetković
Business&Life Coach
Misliona d.o.o.
www.misliona.hr