Dok poslovanje cvjeta, lako je ignorirati stvari koje bi vam u budućnosti mogle stvoriti probleme. Kada nastupe neočekivani događaji, tvrtke koje nisu pratile ključne pokazatelje uspješnosti ostat će izložene milosti i nemilosti tržišta. Izvršavanje redovite provjere financija, osoblja, tržišta i općih troškova pomoći će vam da zaštitite tvrtku od neugodnih iznenađenja.

Financijski problemi

Za predviđanje financijskih problema pratite priljev novca. Priljev novca je poslovni ubojica broj jedan. Većina tvrtki ima razmak od nekoliko tjedana, ponekad i mjeseci, od izdavanja računa i klijentovog plaćanja, što uzrokuje crnu rupu u priljevu novca, posebno ako velika narudžba zahtjeva investiciju u novo osoblje i opremu. Dobro promotrite vaš proces kontrole računa,odnosno kredita i potražite načine na koje ćete potaknuti klijente da plate na vrijeme. Zapamtite, ako vam to sada nije problem, može vam postati kad vaši klijenti upadnu u probleme. Ponudite bolje uvijete za promptno plaćanje i okomite se na neplatiše ili čak prekinite suradnju s njima – bolje je ostati bez lošeg klijenta nego naškoditi svom poslovanju. Pokušajte gomilati gotovinu, trebat ćete ju kad to najmanje očekujete.

Osoblje

Danas samo najjači opstaju, a vaš tim je  važniji no ikad. U borbi za udio na tržištu, vaši ljudi trebaju biti ambasadori vašeg branda te se morate potruditi da budu istrenirani, sposobni i motivirani. Nadgledajte upošljavanje i otpuštanje zaposlenika, provodite redovite procjene, uložite u treninge, potrudite se da vam se ljudi osjećaju cijenjenima, a dobre radnike nagradite. Nemojte ovisiti o ključnim članovima vašeg osoblja jer vas oni mogu napustiti. Suočite se s tim problemom pomoću dugačkih otkaznih rokova.

Tržište

Ekonomska nestabilnost znači da se tržište može preko noći promijeniti. Pobrinite se da ne ulažete previše unaprijed na jednom tržištu i ugradite što više fleksibilnosti u svoj poslovni model i budžet. Planirajte preživljavanje kao i uspjeh. I držite oči otvorene za prilike koje vaša konkurencija neće zamijetiti.

Opći troškovi

Što češće procjenjujte opće troškove. Pobrinite se da radite po kapacitetu u smislu osoblja, uredskog ili tvorničkog prostora i stalno provjeravajte sve grane vašeg poslovanja. Ako nešto ne doprinosi kao neki drugi elementi, donesite čvrstu odluku o tome hoće li se to ikad promijeniti. Brinite se o osnovnoj djelatnosti. Budite nemilosrdni u zaštiti vašeg poslovanja i ljudi koje zapošljavate, pa čak i ako to znači otpuštanje nekih osoba za boljitak drugih. 

Izvor: www.smarta.com