“Gledati prostoriju punu auditora opsjednutih rješavanjem problema u PWC-u kako se pretvaraju u skupinu vođa koje tjera nada, koji traže nove mogućnosti, nadišlo je sva naša očekivanja koja smo gajili o tome što bi se moglo postići pristupom koji uključuje analizu s uvažavanjem. Nakon mnogo godina neučinkovitog investiranja u upravljanje promjenama, bilo je pravo iznenađenje kada smo otkrili da je taj jednostavan, ali moćan proces sposoban vrlo brzo ujediniti pojedinačne snage u zajedničku strategiju i zapaliti angažiranost, koja dirajuu samo srce, na provođenju pozitivne promjene po cijeloj našoj organizaciji.

Kao rezultat, danas je Analiza s uvažavanjem jedina metodologija za provođenje promjena koju mogu preporučiti kada radim s vodećim organizacijama širom Australije, kako bi se one mogle razviti u pozitivne organizacije, vođene svojim jakim stranama, kakvima se i nadaju postati.”(Michelle McQuaid, Price Waterhouse Coopers i autor bestselera, “Čemu koristi pozitivan biznis?”)

(PS/Z.R.)

Naslov članka: Procesi upravljanja se mijenjaju, procesi promjena se mijenjaju

Autor: John Lodder

Izvor: Poslovni savjetnik br. 138 str. 18.

Poslovni savjetnik pratite putem Facebook/LinkedIn/Twitter