Brat i ja smo počeli raditi u obiteljskoj firmi kod oca i starije sestre. Posao ide relativno dobro. Na edukaciji za managere smo sreli mlade ljude iz drugih obiteljskih tvrtki, i neki od njih su blago rečeno ozbiljno posvađani. Rado bi to izbjegli u našoj obitelji i biznisu.

U temi poslovne kulture smo slušali o važnosti otvorene komunikacije, no to nam se ne čini ni izdaleka dovoljno. Imate li kakve sugestije?

D. H., Zagreb

ODGOVOR: Razvoj kapaciteta za upravljanje sukobima u obiteljskom biznisu zaista je vrijedan posebnog kolegija edukacije, jer su sukobi u poduzetničkim obiteljima među glavnim izvorima kriza uspješnog poslovanja, pogotovo u fazi prijenosa biznisa s prve na drugu generaciju obitelji, od obiteljske (patrijarhalne?) kulture, do generacijskog komunikacijskog jaza.

Za razvoj i primjenu najbolje prakse upravljanja i rješavanja sukoba u obiteljskom biznisu važno je istaknuti:

(PS/Z.R.)

Naslov članka: Sukobi u obiteljskom biznisu

Autor: Vedran Kraljeta

Izvor: Poslovni savjetnik br.107 str.22.

Poslovni savjetnik pratite putem Facebook/LinkedIn/Twitter