U poslovnom svijetu on pokreće sve izume, sve dodatne vrijednosti. On je princip poduzetništva, pravilo stvaranja vrijednosti. Svijetom više ne vladaju korporacije i kapital. Nova pokretačka snaga gospodarstva kreativni su pojedinci, koji osobno ili u skupinama stvaraju - i osvajaju - bogatstvo i boljitak. Princip 80/20 kaže da 80 posto posljedica dolazi od 20 posto uzroka. Godine 1897.

Ljudski potencijali

Kako pronaći - ali i zadržati - najkvalitetnije ljude? U knjizi Kako zaposliti i zadržati najbolje ljude naći ćete o toj važnoj temi mjerodavne odgovore i korisne savjete. Saznat ćete kako učinkovitije zapošljavati ljude i kako zadržati svoje zaposlenike. Iz sadržaja izdvajamo:

Kako zaposliti ljude: pet koraka do kvalitete

Kako izbjeći iscrpljenost zaposlenika?

Kako izračunati trošak fluktuacije?

Kako zadržati iznimne djelatnike?

Ljudski potencijali poduzeća najznačajniji su resurs koji čini organizaciju. Upravljanje i razvoj ljudskih potencijala spada među najznačajnije upravljačke i managerske zadaće. Djelo je izvorni doprinos autora teoriji razvoja ljudskog potencijala koja je primjerena tržišnim odnosima i takvoj organizaciji poduzeća. Osim znanstvenoj javnosti, djelo je namijenjeno i voditeljima kadrovskih i razvojnih službi, kao i cijelom menedžmentu.

Izvor: www.sinergija.hr

AKTIVIRAJTE LJUDE U BILO KOJOJ TVRTKI!

POVEĆAJTE PRODUKTIVNOST, PROFIT I VLASTITO ULAGANJE!

K. Blanchard i S. Bowles, autori New York Times-ovog poslovnog best-sellera redRaving Fans,vratili su se s knjigom Gung Ho.! Ova je knjiga menadžersko sredstvo neprocjenjive vrijednosti i predstavlja sigurne načine na koje možete povećati produktivnost njegujući visoki moral na radnom mjestu. To je obvezno štivo za one koji žele ostati na vrhu u današnjem iznimno konkurentskom poslovnom svijetu.

OTKRIJTE TEHNIKE STRATEŠKOG VOĐENJA INTERVJUA KOJE ĆE POTAKNUTI USPJEH VAŠE ORGANIZACIJE!

Ova knjiga je priručni resurs u kojem je opisan proces kojim ćete privući i zadržati kvalitetnog zaposlenika u šest koraka. Menadžeri će kroz knjigu naučiti kako smanjiti subjektivnost tijekom intervjua, postavljati prava pitanja i donositi bitno bolje odluke o zapošljavanju. Knjiga je oplemenjena brojnim ilustriranim primjerima poslovnim slučajeva te je utemeljena na širokoj bazi znanja.