Prepreke su ono što vidimo kada oči odmaknemo s cilja. Samo kada se usmjerimo na postavljeni cilj, ostvarit ćemo ga bez problema. Čim zastanemo, nesigurni smo, puno promišljamo, radimo stvari koje nam slučajno ili iznenada dođu pod ruke. Previ...
Read More
Evo 10 nezaobilaznih pravila (potrebna djelovanja) kako bi tvrtka bila uspješna 1. Sustav je primaran Svi interesi, aktivnosti i odnosi su podređeni učinkovitom funkcioniranju tvrtke. 2. Izuzeci kada sustav nije primaran - Kada je ...
Read More
"Uspjeh ne dolazi sam po sebi, on ima svoju cijenu koju ćemo, ako ga želimo, platiti. Neuspjeh dolazi sam od sebe, ali njegova je cijena puno veća i on ne pita hoćemo li ga platiti ili ne." Evo u nastavku hodograma aktivnosti kako djelovati da bi bil...
Read More
Kada se definiraju standardi, lako je utvrditi koje je rješenje najbolje. Može li autor modela za rješavanje problema tvrditi kako je njegov model konačno rješenje za rješavanje bilo kojeg problema? Može, ako je zadovoljeno svih trideset (30) uv...
Read More
Nije dovoljno da radite na vašoj najvažnijoj temi, važno je radite li na najbolji mogući način. Potpuno je iracionalno raditi ponavljajuće aktivnosti na sadašnji način ako postoji bolji način. Evo nekoliko polaznih osnova iz problematike rješava...
Read More
Kao što smo u prošlom broju već naveli, svaki sastanak ima tri faze: Pripremu, tijek sastanka i aktivnosti poslije sastanka. Tijek sastanka (2. faza) vremenski najkraće traje i ona je odrednica djelovanja poslije sastanka kada se provode donesene odluke. ...
Više
Uspjeh u poduzetništvu mogu osigurati samo oni menadžeri koji imaju potrebne kompetencije u cilju kontinuiranog i sustavnog povećanja učinkovitosti i produktivnosti. Postoje učinkoviti (dobri) i neučinkoviti (loši) menadžeri. O menadžeri...
Read More
Menadžer za sastanke je imenovani pojedinac u zajedništvu (grupa, organizacija i zajednica) koji ima definiranu nadležnost i ovlaštenja u problematici sastanaka. Menadžer za sastanke vodi brigu o načinu upravljanja sastancima prema definiranom model...
Read More
Nije važno radimo li – važnije je što radimo i kako to radimo. Stručnjaci kažu da nema pojedinca koji najmanje 50% svog vremena dnevno ne potroši neučinkovito. Možete li osporiti ovu tvrdnju stručnjaka? Odakle ovakve tvrdnje? Je li to moguć...
Read More
Problem je sve ono što vas ne zadovoljava. Problemi su dio svakodnevnice. Problemi su sve ono što morate ukloniti da dođete do željenog cilja. Problem je svako negativno stanje: Kašnjenja, nekvalitetno, nedovoljno, nezadovoljstva i neodgovarajuće...
Read MoreHosted by Mydataknox
