Koliko koštaju greške? Može li se izračunati vrijednost koja se gubi zbog napravljene greške i posljedica koje su se pritom dogodile? Što je kritika, a što je kritizerstvo?

Ako želite da viši rukovoditelji obrate pozornost, dajte im nešto što će je privući – i budite svjesni da ona nije usredotočena na broj vaših računala ili statistike o dozvoljenom gubitku podataka (RTO) i dozvoljenom vremenu nedostupnosti (RPO).

Imate li potrebu za rješavanjem Sindroma vlasnika (razdvajanje vlasničkih i upravljačkih uloga)?

Strategija je u poslovanju jedna od najeksploatiranijih riječi. U dvoranama za sastanke ova krilatica može se čuti gotovo na dnevnoj bazi. Svaki manager i zaposlenik voli reći da je na neki način uključen u strategiju poduzeća. Međutim, strategija se vrlo često greškom brka s ciljevima.

Izvanredna sam u marketingu, ali kada pomislim na novu funkciju koja me čeka - direktorica marketinga - uhvati me panika i učini mi se da nisam spremna, a jako želim to unaprjeđenje i znam da ga zaslužujem.

Na svijetu postoje tri tipa rukovoditelja. Postoje oni koji trenutačno postižu izvrsne rezultate, ali nemaju nikakvu ideju kamo će njihovo ponašanje odvesti tvrtku u budućnosti.

Jedna od najznačajnijih karakteristika uspješnih timova je visok stupanj povjerenja između članova tima, a osobito je važno povjerenje koje članovi imaju u voditelja. Kao što svi znamo, povjerenje je teško steći, ali ga je vrlo lako izgubiti.

Bivši direktor Olympusa Tsuyoshi Kikukawa na sudu u Tokiju priznao je kako je falsificirao račune i tako prikrivao gubitke od 1,7 milijardi dolara.