Radeći kao coach primijetio sam da bi se najveći broj problemskih situacija zbog kojih ljudi potraže pomoć profesionalca mogao opisati kao na sljedeći način: klijent želi nešto napraviti, sposoban je to napraviti ali to što želi ne radi (nego odgađa) ili sam sebe sabotira. Kako to?

Kako vratiti motivaciju kod radnika koji smatra da je zakinut unaprjeđenjem drugog kolege na mjesto na koje je pretendirao. Nije li normalno očekivati od svih zaposlenika da budu usredotočeni na posao neovisno o situacijama koje se odvijaju unutar organizacije?

Motiviranost je skup složenih karakteristika pojedinca bez kojih se znanje i sposobnosti za određene aktivnosti uopće neće ili će se slabo izražavati. S tog stajališta motivacija je izuzetno važna i za uspješnost vođenja i provođenja promjena, jer bez motiviranosti i najveći “znalci” i stručnjaci neće moći pokazati svoja znanja i vještine ako zbog nekog razloga nisu motivirani.

U razgovorima za posao članovi povjerenstva gotovo uvijek pokušavaju otkriti je li kandidat sklon timskom radu i koliko je spreman na suradnju. Ako ima te osobine pretpostavlja se da će biti uspješniji na poslu.

Mladi zaposlenici diljem svijeta nedovoljno su motivirani i angažirani na svom radnom mjestu, pokazalo je novo istraživanje Gfk-a, a kao glavni uzroci navode se omjer rada i privatnog života, prekovremeni rad te vlastito zdravlje, piše vjesni

Ako ste mislili da ćete motivirati zaposlenike otvorenošću plaća i sustava nagrađivanja, varate se.  Naime, studija provedena na Berkleyu i Princetonu pokazuje da su zaposlenici motiviraniji ako ne znaju koliko im zarađuju kolege, piše Business.hr.