Operativno planiranje je instrument kojim se svake godine traže i promišljaju bolji i efikasniji načini poslovanja te predstavlja sredstvo komuniciranja kroz cijelo poduzeće.

Operativno planiranje je skica bliske budućnosti kojom se nastoje predvidjeti poslovni pothvati poduzeća u idućih godinu dana, koji će imati utjecaj na rezultat poduzeća.

Zadaća operativnog planiranja

Cilj je planiranja napraviti projekciju budućih aktivnosti koje će poduzeće dovesti “u bolju kondiciju” nego što ju ima danas. To znači da se moraju isplanirati takvi postupci koji će unaprijediti poslovanje i pridonijeti boljoj profitabilnosti.

Naslov članka: Operativno planiranje
Autor: Jamina Očko, dipl.oec.
Izvor: Poslovni savjetnik br. 37,  str. 114-115.

Poslovni savjetnik pratite putem Facebook/LinkedIn/Twitter