Značaj timskog rada

20/01/2012

Moj prijatelj Stjepan uspješno vodi manju izdavačku kuću koja k tome vrlo dobro koncipira i organizira različita specijalizirana stručna savjetovanja s područja prehrane i to u više zemalja u regiji. Obujam, intenzitet i zahtjevnost poslova je vrlo visoka, a u tvrtki ima svega nekoliko zaposlenih.

Naravno, onaj koji najviše “vuče” i drži da se bez njega “ništa ne može” jest direktor Stjepan. Mali problem je “samo” u činjenici, što on više ne stiže biti svugdje, “gubi” se pomalo u čitavoj paleti najrazličitijihobveza i službenih putovanja – drugim riječima, često ne stiže na vrijeme izvršiti obveze koje je olako preuzeo i od kojih su mnoge operativnog karaktera te ih je moguće delegirati.

 

 

 

 

Autor: mr. sc. Davor Perkov
Izvor: tajnica.hr, siječanj 2007, str 20-21

 

 

 

 

 

Podjeli:
Tagovi:

Newsletter

Hosted by Mydataknox