Mlađi ste menadžer i u svom timu imate ljude starije od sebe?

Kao prvo, održite skupni sastanak i objasnite da ne namjeravati uvoditi nikakve proizvoljne promjene. Potrudite se da saznate na čemu svi članovi tima rade, što smatraju da treba mijenjati i do čega im je najviše stalo. Ključ vašeg uspjeha je pronaći način da iskoristite talente svih pojedinaca za uspjeh vašeg tima. Nakon što porazgovarate sa svima, svakako dajte jasne povratne informacije. Objasnite svoje planove i korake koje planirate poduzeti kako biste implementirali neke od njihovih ideja. A kada djelatnike usmjerite u pravom smjeru, dajte im prostora. Jedna od uobičajenih pogrešaka mladih menadžera je što nastoje sve obaviti sami. Manje iskusni zaposlenici trebat će više vaših uputstava, ali oni iskusniji vašu pomoć trebaju samo oko usklađivanja njihovih zadataka s ciljevima tima. Odredite im jasna očekivanja i željene rezultate u smislu kvalitete i vremenskih rokova. I na kraju, sada je vrijeme da dozvolite drugima da zasjaje. Vaš je posao sada da usmjeravate tim i dozvolite članovima tima da se istaknu. Morate se naviknuti da uspjehe drugih doživljavate kao vašu nagradu. (PS/SŠ)

Izvor: www.igorpureta.com

Poslovni savjetnik pratite putem Facebook/LinkedIn/Twitter