Svako poduzeće je svojevrsni ekosustav, mreža međusobno povezanih dijelova koji utječu jedni na druge. A razlika između zdravog i nezdravog ekosustava iznenađujuće je mala.

No iako većina nas radi u nekom poduzeću malo nas ima osjećaj da je upravo naš doprinos važan zdravlju takvog ekosustava. Ekosustavi su dinamačni i konstantno u procesu oporavka od prethodnih poremećaja ili pripremama za nadolazeće. Stoga je bitno shvatiti moć sekundarnih učinaka. Svaki put kada sklopite novi posao, zaposlite novog člana tima ili nekoga unaprijedite, vaša kultura se mijenja, na bolje ili na gore. I to ne utječe na poslovanje samo trenutačno, već ima sekundarne učinke u budućnosti. Zato je bitno svaku odluku promatrati strateški, ali i biti svjestan da je situacija poduzeća danas rezultat sekundarnih učinaka prijašnjih odluka. Odlučite stoga koja su područja koja trebate riješiti danas, a koja su nusproizvod prijašnjih pogrešaka, kako biste obrnuli prijašnje negativne sekundarne učinke. Počnite koristiti snagu sekundarnih učinaka u svoju korist. Popišite sve pozitivne sekundarne učinke, one koji su posebno pozitivno utjecali na kulturu vašeg tima. Tako ćete ih moći replicirati u drugim područjima kako biste namjerno polučili dobre efekte u vašem ekosustavu. I bitno je održati konstantnu pažnju i fokus. Najjače kulture su one koje se stalno osnažuju. (PS/SŠ)

Izvor: http://www.igorpureta.com/

Poslovni savjetnik pratite putem Facebook/LinkedIn/Twitter