Neosporna je činjenica da značajan broj pojedinaca i zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) ne postižu željene uspjehe primjerene svojim potencijalima, potrebama i željama.
Razlog za neuspjeh su brojni nedostaci u djelovanju koji onemogućavaju valjano postavljanje ciljeva i njihovo učinkovito postizanje.
Evo u nastavku osamnaest (18) nedostataka koji se javljaju kod djelovanja u životu i poslu kod pojedinaca, a isto tako i u zajedništvima svih oblika:
● Nije definirano primarno područje djelovanja,
● Nije utvrđena cjelovita slika područja djelovanja (nemamo zapisane sve sastavnice područja u kojem djelujemo, nisu definirane nadležnosti i ovlaštenja),
● Nisu definirani i zapisani ciljevi (mjerljivi, rokovi),
● Nije utvrđeno trenutačno stanje,
● Nisu definirane potrebne ponavljajuće aktivnosti,
● Ne postoji ažurirana lista svih potrebnih aktivnosti za postizanje postavljenih ciljeva na optimalan način,
● Ne koristi se planer,
● Ne upravlja se dnevnim prioritetima,
● Nedostaje odluka o izboru načina rješavanja problematika kao najboljem rješenju,
● Ne planira se najkasnije jedan dan unaprijed,
● Ne provodi se kontrola provedbe dnevnih potrebnih aktivnosti,
● Ne uklanjaju se utvrđena negativna stanja tijekom provedbe,
● Ne analizira se trošenje vremena,
● Ne analiziraju se uzroci ometanja (upadi) tijekom dana i ne donose odgovarajuće mjere,
● Ne utvrđuje se učinkovitost djelovanja,
● Rade se stvari koje nisu u interesu postavljenih ciljeva,
● Nema arhiviranih zapisa o proteklim aktivnostima,
● Nema zapisane procedure kako kontinuirano učinkovito planirati.
Uzrok brojnih nedostataka u djelovanju je izostanak unaprijed definiranog modela djelovanja. Naravno, unaprijed definirano djelovanje koje je najbolje rješenje s ciljem postavljanja i postizanja ciljeva na optimalan način (uz najmanju utrošak resursa). Zaključak je jednostavan: Svaki od danih nedostataka u djelovanju generira improvizaciju. Imajte na umu: Improvizacija daje rezultate koji su uvijek manji od potencijala, potreba i želja.
PRAKTIKUM
- Analizirajte navedene nedostatke djelovanja.
- Utvrdite kakvo je stanje djelovanja kod vas osobno.
- Utvrdite kakvo je stanje djelovanja u zajedništvima u kojima djelujete.
- Dodajte nove elemente djelovanja koji su nedostaci kod vas ili kod drugih u vašem okruženju.
ZAKLJUČAK
Prevladati krizu, imati uspješan razvoj i učinkovito pokrenuti novo traži uklanjanje svih navedenih negativnih elemenata djelovanja.
Svaki navedeni nedostatak je problem koji generira brojne nove probleme.
Rješenje mora biti cjelovito i sustavno kroz definiranje modela djelovanja koji će trajno riješiti sve nabrojane nedostatke, a ne jedan po jedan i samo ponekad.
Sadržaj je prenijet iz knjige „UPRAVLJANJE KRIZOM I RAZVOJEM“, autora Milana Grkovića © 2021. Knjiga „UPRAVLJANJE KRIZOM I RAZVOJEM“ u cijelosti prikazuje Model UKR – Upravljanje krizom i razvojem. PS/SŠ