U zajedništvu s drugima (grupe, organizacije i zajednice) nije moguće imati uspješnu karijeru ako delegiranje nije prioritetna aktivnost. Dinamika i intenzitet delegiranja je proporcionalna postignućima.
Delegiranje je aktivnost prenošenja nadležnosti (odgovornost za dodijeljene poslove) na druge osobe uz definirana ovlaštenja koja su potrebna da se dodijeljeni posao izvrši. Delegiranje je način da se nadređeni rastereti poslom, kako bi imao više vremena i pri tome razvijao svoj posao baveći se strateškim aktivnostima.
Vještina delegiranja se jednako učinkovito upotrebljava i u drugim područjima života: obitelji, društvenom radu, prijateljima, ...
Zašto delegirati?
(PS/Z.R.)
Naslov članka: DELEGIRANJE – ključ za uspjeh u osobnoj i profesionalnoj karijeri
Autor: Milan Grković
Izvor: Poslovni savjetnik br. 133 str. 10 - 11.