Činjenica je kako živimo u povijesnom trenutku o kojem će se tek knjige napisati. Na samom početku važno je naglasiti kako ne postoji skripta po kojoj se može optimalno upravljati poduzećem u bilo kakvim uvjetima, ali jednako tako je jasno kako je sada akcija potrebna više nego ikada. Niti jedan manager i/ili poduzetnik, bez obzira na kojem dijelu Planeta djeluje, si ne može dozvoliti da sjedi sa strane i promatra što će se dogoditi. Svako doba imalo je svoje izazove, uostalom statistika je pokazala kako poduzeća u Europi i Japanu u prosjeku žive manje od 13 godina. Povijest je prepuna neuspjeha i već danas se neki ne sjećaju jasno divova poput Atarija, a već sutra se neki neće sjećati Enrona. Mi u Hrvatskoj smo posebno svjesni da od samostalnosti, bez obzira o kojem poduzeću govorili ili o kojoj industriji pisali, svaki poduzetnik svoju poslovnu zbilju može opisati isključivo kroz gradaciju kompleksnosti i turbulentnosti s kojom se svakodnevno susreće. Hrvatski poduzetnik i danas donosi odluke u uvjetima permanentne krize. PS/S.P.
Naslov članka: Kako upravljati poduzećem u vrijeme krize
Autor: doc.,dr.sc Mislav Ante Omazić
Izvor: Poslovni savjetnik br. 56/57, str 24,25
Poslovni savjetnik pratite putem Facebook/LinkedIn/Twitter