Istraživanja pokazuju da moral i motivacija zaposlenika u 85% poduzeća značajno opadaju nakon prvih šest mjeseci rada. Tek je jedan od četiri zaposlenika potpuno angažiran, odnosno motiviran i produktivan na svom poslu. Budući da odnos managera prema zaposlenicima predstavlja najvažniji čimbenik koji utječe na motivaciju zaposlenika, upravo je u tom području moguće tražiti rješenja.

Mnoga poduzeća koja nemaju financijski izdašan kompenzacijski program odlikuju se visokim moralom i elanom zaposlenika. Od managera se stoga prije sve ga traži da  „budu“, a ne da nešto rade.  Drugim riječima, od managera se traži da njihovo ponašanje bude u skladu s ljudskom prirodom. Stoga ono što kao manager jeste ima više utjecaja na stupanj motivacije zaposlenika od onoga što  radite. Svaki dan je drugačiji, svaka situacija ima neki svoj specifični aspekt, ali ono kakva osoba jest je trajnije. I s tog aspekta treba pristupiti problemima, ali i motivaciji zaposlenika.

(PS/Z.R.)

Naslov članka: Motivacija zaposlenika: PREPOZNAJTE DEMOTIVATORE

Autor: Nataša Rupčić

Izvor: Poslovni savjetnik br. 97 str. 40.

Poslovni savjetnik pratite putem Facebook/LinkedIn/Twitter