Svi ćemo se složiti kako je konstantna edukacija zaposlenika nužnost, da je uvijek potrebno “brusiti svoje oružje” i kako su treninzi ili coaching izvrsne metode nagrađivanja unutar tvrtke – no, ipak je uvijek prisutno pitanje je li novac uložen u edukaciju polučio vidljiv i mjerljiv rezultat, a ako i jeste, kako se odražava na poslovanje tvrtke u cijelosti.

Sasvim iskreno rečeno, upravo ovo pitanje ponovo smo čule prilikom nedavnog razgovora s predstavnicima tvrtke, našeg klijenta. Velike tvrtke, one koje imaju dobro organizirane službe upravljanja ljudskim resursima možda i imaju odgovore, no većina nas ipak pita: koju korist donose sredstva uložena u trening? Kako možemo procijeniti i pratiti koji je napredak u radu nakon treninga ili coachinga zaposlenika? (PS/Z.R.)

Naslov članka: Kako procijeniti korist treninga

Autor: Renata Takač Pejnović, Elena Cvjetković

Izvor: Poslovni savjetnik br.48, str. 110-111. 

Poslovni savjetnik pratite putem Facebook/LinkedIn/Twitter