Suvremeni istraživački alati u službi razvoja i povećanja prodaje
![](/sites/default/files/clanak-slike/ps_124_low_28.jpg)
U današnje vrijeme, vrijeme naglog razvoja alata koji omogućuju detaljno istraživanje djelovanja ljudskog mozga, istraživanje procesa donošenja pojedinih odluka, a time i istraživanja obrazaca ukupnog ljudskog ponašanja, kada su pojmovi kao što su bihevioralna psihologija, neuromarketing i sl. zauzeli stalno mjesto u svakodnevnoj komunikaciji marketinških i prodajnih stručnjaka, začuđujuće mali broj tvrtki ozbiljno i znanstveno pristupa istraživanju vlastitih prodajnih aktivnosti, a posebice istraživanju potreba i motivacija vlastitih kupaca.
U svojoj dugogodišnjoj praksi prodajnog konzultanta često sam se našao u prilici baviti istraživanjima usmjerenima na razvoj proizvoda i zasnivanje ponuda baziranih na realnim potrebama ili motivaciji kupaca. Rezultati su uvijek predstavljali iznenađenje za klijenta, a ponekad su davali i znatno drugačiju sliku kupca od one koju su prodavači imali o njima, tako da su se neke „svete krave“ u branši, tj. neki elementi koje se nitko ne bi usudio dovesti u pitanje, pokazale nevažnima ili čak nepoželjnima u prodajnom pristupu.
Primjer: provodio sam istraživanje za klijenta koji se bavi distribucijom u području farmacije, a jedan od važnih elemenata na kojem se stalno traži napredak u branši je broj dostava naručenih proizvoda dnevno.
Prema rezultatima istraživanja, pokazalo se da su dvije dostave dnevno dovoljne, a da je već treća dostava previše i da ta treća dostava negativno utječe na zadovoljstvo kupca (jer stvara prekomjernu gužvu u vremenskom rasporedu i u samom prodajnom prostoru)! Pa kako sad to?
Klijent troši ogromne resurse za razvoj baš tog elementa ponude i umjesto da postigne konkurentsku prednost i poveća zadovoljstvo kupca, on time izazva negativni efekt? I to u najvažnijoj stavki odnosa s kupcem, a to je emocionalni dio odnosa!
Autor: Igor Vujasinović
Izvor: Poslovni savjetnik br. 124
Ostatak teksta pročitajte klikom na PDF iknu