Nova strategija Grupe za klimatske promjene podijeljena je s Glavnim odborom direktora Assicurazioni Generalija, kojim predsjeda g. Gabriele Galateri di Genola.
Što menadžeri mogu naučiti od iznimno uspješnog njemačkog nogometnog trenera?
Što menadžeri mogu naučiti od iznimno uspješnog njemačkog nogometnog trenera?
Problemi su prepreke koje vam stoje na putu postizanja željenih ciljeva.
Rješavanje problema treba biti prioritetna aktivnost svakog pojedinca koji želi uspjeti u poslu i životu.
Rješavanje problema je kompetencija koja se mora naučiti i svakodnevno prakticirati u stvarnosti.
NLP je namijenjen svima koji žele napredovati, ostvariti značajan skok u upravljanju privatnim ili poslovnim životom, za unapređenje međuljudskih odnosa, te odnosa i komunikacije unutar obitelji.
Neuro-lingvističko programiranje (NLP) je psihološko komunikacijski model koji objašnjava ljudsko ponašanje i omogućava promjenu tog ponašanja i mentalnih, unutarnjih procesa.
Ako nemamo postavljene ciljeve, kako znamo kuda treba ići?
Ako nemamo cilj, sve što uradimo je dobro.
Definicija
Postavljanje ciljeva je određivanje specifičnih, mjerljivih, izvedivih i realnih elemenata koje treba postići u definiranom vremenu.
Većina pojedinaca djeluje u brojnim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice). Oblici zajedništva u kojima djelujemo su različitih stanja, dinamike djelovanja, broja članova, svrhe postojanja i uspješnosti.
Ako nemamo postavljene ciljeve, kako znamo kamo treba ići? Ako nemamo cilj, sve što napravimo je dobro.
Ništa nije čudno, sastanak možete održati i sami sa sobom. I što je najvažnije, sastanci sa samim sobom su najvažniji sastanci i imaju apsolutni prioritet održavanja u odnosu na bilo koju vašu drugu aktivnost.
Mnogi ljudi započinju godinu dobrim namjerama i određenim brojem jasno definiranih ciljeva. Žele promijeniti „nešto“ ili „neke stvari“ u svom ponašanju jer nisu bili zadovoljni s njima prošle godine. Žele se poboljšati.
U jednom trenutku svojega razvoja svaka tvrtka će prići pomnijem oblikovanju najvažnijih poslovnih načela i ciljeva, tih specifičnih izraza unutrašnje zrelosti. Jer u suprotnom, počet će trpjeti njezin razvoj (nedostaje joj unutrašnje organiziranosti).
Radeći kao osobni i poslovni coach, želje i cilj(evi) su tema mnogih sati rada s klijentima u procesu coachinga.
Koliko god se trudili, krizne situacije često ne možemo izbjeći. Nesreće na radu, nelikvidnost i otpuštanje radnika, zagađivanje okoline, “podmetanja” konkurencije - sve su to nezavidne situacije u kojima ste prisiljeni braniti se i argumentirati svoje stavove i postupke.
Pripremna faza za tržište u kojoj stvaramo sliku o sebi je veoma važna – kornjača je brža od zeca! Prodaja započinje mnogo prije nego što dođete do kupca – politikom određivanja cijena. U životu dobivamo - ne ono što zaslužujemo – nego ono za što se dobro pripremimo i izborimo.
Julije Cezar bio je poznat po izjavi da bi više volio biti prvi u galskom selu nego drugi u Rimu. S druge strane, geslo Pierra De Coubertaina pri pokretanju novih Olimpijskih igara glasilo je: Važno je učestvovati, a ne pobijediti! Što mislite o tome?
