U jednom trenutku svojega razvoja svaka tvrtka će prići pomnijem oblikovanju najvažnijih poslovnih načela i ciljeva, tih specifičnih izraza unutrašnje zrelosti. Jer u suprotnom, počet će trpjeti njezin razvoj (nedostaje joj unutrašnje organiziranosti). Osjetljivi trenuci za to su prerastanje tvrtke iz male u srednju, iz lokalne u regionalnu ili internacionalnu, iz jednostavne u kompleksnu strukturu. Možda jebroj od 100 zaposlenih još jedan signal upravi - vrijeme je za to!

Tvrtka mora jednom uložiti posebnu energiju i vrijeme u znalačko formuliranje svojih važnih ciljeva.U ciljeve spadaju – vizija, misija, misijski pokliči (o njima smo pisali u prošlom broju Poslovnog savjetnika), godišnji kompanijski ciljevi (goals), provedbeni godišnji ciljevi po poslovnim područjima (objectives), politike,standardi, norme tvrtke... A onda posebno, tu su i korporacijske vrijednosti, ta vitalna uvjerenja koja trajno usmjeravaju management i zaposlenike prema ostvarivanju temeljne poslovne namjere, kratkoročne i dugoročne.

(PS/Z.R.)

Naslov članka: Korporacijske vrijednosti kao ustav tvrtke

Autor: Goran Tudor

Izvor: Poslovni savjetnik br.98  str.11.-12.

Poslovni savjetnik pratite putem Facebook/LinkedIn/Twitter