Filozofija i metoda koja osigurava pažljivo biranje godišnjih tvrtkinih ciljeva, zatim definiranje ciljeva na svakoj organizacijskoj razini i na kraju motivirani rad svakog zaposlenika, a riječ je o MBO-u, pobjedonosna je. Bez korištenja njezinih principa nemoguće je među lidere!
Može netko biti komunikativan, organiziran, stručan, ali to malo kazuje o njegovoj ličnosti. Manager može posjedovati važne osobine za svoju profesiju: dominantnost, ekstrovertiranost, proaktivnost, usmjerenost cilju i akciji, ali zapravo - koliko je „čovjeka“ u njemu?
Vođa s karizmom potiče novu energiju u zaposlenicima. Veliki učinak može se dobiti i bez karizme (kojom ipak rijetki zrače), među ostalim i dobrim određenjem misije i spretnim iskazom te misije.
Status i moć ne koriste se za pokoravanje ljudi ili protiv ljudi, već s njima i za njih, radi zajedničkih najboljih ciljeva. Dobri rukovoditelji i veliki manageri ne ističu status i ne zlorabe moć, ne prinose ih kao slatku hranu svom egu.
Filozofija i metoda koja osigurava pažljivo biranje godišnjih tvrtkinih ciljeva, zatim definiranje ciljeva na svakoj organizacijskoj razini i na kraju motivirani rad svakog zaposlenika, a riječ je o MBO-u, pobjedonosna je. Bez korištenja njezinih principa nemoguće je među lidere!
U jednom trenutku svojega razvoja svaka tvrtka će prići pomnijem oblikovanju najvažnijih poslovnih načela i ciljeva, tih specifičnih izraza unutrašnje zrelosti. Jer u suprotnom, počet će trpjeti njezin razvoj (nedostaje joj unutrašnje organiziranosti).
Tržišnom uspjehu prethodi puno toga. Prvo: imati uspješne ljude. I drugo: omogućiti im da budu dobri. Uspjeh je blještavi završetak duge priče. Kako kaže Richard Bennett: Tim je sve! No, tim je završetak, a ne početak posla. Do tima treba doći!
Manageri se stalno trude naći „zvijezde“ – skupinu odličnih ljudi koja će im nositi tvrtku. A što je s „pljevom“? Nije li prioritet rješavati se i „balasta“ – onih slabijih koji koče dobre i samo koštaju tvrtku? Uzmete li danas jedan od ova dva smjera za prioritet – možda ćete pogriješiti.
U prepunoj dvorani u hotelu Westin, Goran Tudor je održao predavanje na temu „Uspješno poslovno pregovarnje - tehnika i taktike“.