Upravljanje promjenama proces je koji započinje prikupljanjem mišljenja sudionika procesa promjena. Nakon toga, predložene promjene prolaze kroz proces odobravanja. Potom odobrene ideje idu na implementaciju koju obavljaju kvalificirani djelatnici. Odbijene ideje pak završavaju u nekom košu za smeće, da bi se, često, nakon nekog vremena pojavile u izmijenjenom obliku.

Kako sve možemo doživjeti promjene? Kada vizualiziramo upravljanje promjenama, pred sobom vidimo tri slike: vrt, pješčani dvorac i planinu.

Slika promjena je vrt. Vrt zahtijeva stalnu brigu i rad, ili, ako prestanete s brigom, dobijete zemlju obraslu korovom. Svaki vrtlar će vam reći da je to istina. Iza svakog prekrasnog vrta "skriva" se iznenadujuća količina teškog rada: sadnja, gnojidba i beskrajno čupanje korova. Svaki dobar vrtlar uvijek razmišlja kako poboljšati vrt. On ili ona periodično mijenjaju izgled i sadržaj vrta, stalno se brine oko biljaka, uvodeći nove, i birajući ono najbolje od starih. (PS/Z.R.)

Naslov članka: Tri slike promjena

Autor: dr.sc Saša Petar

Izvor: Poslovni savjetnik br.70, str 20,21

 

Poslovni savjetnik pratite putem Facebook/LinkedIn/Twitter