Interno školovanje je prije svega mogućnost očuvanja znanja unutar tvrtke. Interno školovanje je sigurno lakše kontrolirati i usmjeravati u onom strateškom smjeru koji odgovara tvrtki,nego školovanje koje se odvija u neformalnoj edukacijskoj grupi vanjskih ponuđača otvorenih seminara. Kod internog školovanja vanjski trener, kao i eventualno unutarnji, imaju daleko veće mogućnosti pripreme na probleme i izazove tvrtke kao i na pripremu kompetencija koje treba u seminaru postići.

ŠTO JE CILJ PLANIRANOG ŠKOLOVANJA?

Prije samog planiranja mora se pronaći odgovor na osnovno pitanje - cilj koji želimo postići. Pri tomu treba pripaziti na konkretno oblikovanje cilja koji možemo nakon školovanja evaluirati. Da bismo mogli odrediti ciljeve bitno je u raspravi i razgovorima s djelatnicima, odnosno njihovim managerima, odrediti osnovne kompetencije koje su djelatnicima neophodne da bi dobro obavljali svoje zadatke. Pri tomu treba pripaziti da ne izmišljamo kompetencije koje je teško uvježbavati i evaluirati. (PS/Z.R.)

Naslov članka: Kako planirati školovanje djelatnika 

Autor: mr.sc. Vinko Vukadin 

Izvor: Poslovni savjetnik br.41, str. 46-47.

Poslovni savjetnik pratite putem Facebook/LinkedIn/Twitter