Vlasnici su me nedavno imenovali za upravu Društva. U Društvu se zbog određenih okolnosti i „povijesti bolesti“ događaju razne konfliktne situacije među zaposlenicima.
Što se dogodi kada svoje poslovanje širite, ali nailazite na prepreke?
U poslovanju nailazimo na niz problema, nepredvidivih situacija i okolnosti. Tada se javljaju konflikti, odnosno razlike u poimanju prirode okolnosti. Tenzije rastu i prelaze na osobnu razinu, a organizacijski problemi se ne rješavaju.
Kod nas u firmi se svi dobro slažemo i nema nikakvih konflikata. Ipak, ovako dobru atmosferu kvari nedostatak prave suradnje među odjelima i manjak inicijative za poslove od zajedničkog interesa . Kad nešto treba dogovoriti, na sastancima je sve u redu, a onda stvar ne funkcionira.
Svima su znane napasne stranke koje po svaku cijenu moraju doći do šefa. Takve osobe, u pravilu, ne prihvaćaju ne kao odgovor. Tada se mučni razgovor svodi na opetovano “Šefa nema.” i “ipak, provjerite, da li je tu”.
Nastavlja se ciklus motivacijskih predavanja prof. dr.
Poduzetnik koji ne zna pregovarati je poput kuhara koji ne zna baratati noževima.
Poduzetnik koji ne zna pregovarati je poput kuhara koji ne zna baratati noževima.
