Vođenje ne znači s ljudima se ophoditi onako kako bi oni to htjeli ili onako kako je vođi ugodno; vođenje podrazumijeva pristup ljudima na način da se oni razvijaju.
4 FAZE VOĐENJA
Tvoj zadatak je pomoći djelatnicima, koliko je to moguće, da razviju to v iše kompetencija i da budu što angažiraniji. Zbog toga moraš u svakoj od 4 faze svakog djelatnika odgovarajuće voditi. O fazi u kojoj se pojedini djelatnik nalazi odlučuješ ti na način da vrednuješ njegovu kompetenciju i njegov angažman.
1. FAZA
U prvoj fazi su djelatnici oduševljeni novim poslom kod novog poslodavca. Vrhunski angažman. Nažalost, imaju nisku kompetenciju. Nisu još u fazi da mogu samostalno raditi, njihovo predznanje je malo i u toj ćeš im fazi puno pomagati i puno njima upravljati. Ovdje imaš ulogu dirigenta koji daje egzaktna uputstva i kontrolira.
(PS/Z.R.)
Naslov članka: Zašto naučiti efektivno voditi?
Autor: Dragomir Gabrić
Izvor: Poslovni savjetnik br. 112 str. 12.