Kriza kao šansa prva je knjiga na hrvatskom jeziku koja se sustavno, jasno i jezgrovito bavi najizazovnijim područjem poslovne ekonomije. Što je poslovna kriza? Kako je spriječiti? Kako je prepoznati? Kako u krizi prepoznati izglede za nove početke? To su najvažnija pitanja, ujedno okosnica ove knjige u kojoj se ističe konstruktivni aspekt krize, kriza se shvaća kao izazov u postavljanju novih pitanja, traganju za novim odgovorima, poticaj za nove početke. Nije teško ući u probleme. Izazov je u problemima uočiti mogućnost za razvoj i ostvariti ih.

Knjiga upućuje na važnost i složenost poslovnoga, odnosno industrijskog tržišta i nužnost marketinškoga pristupa upravljanju poslovnim procesima, ali istodobno i na kompleksnost poslovnoga tržišta i važnost pregovaračkih znanja i vještina kao preduvjeta svih poslovnih aktivnosti. Autor znalački razrađuje problematiku ponašanja kupaca na tržištu poslovne potrošnje te analizira sve čimbenike koji utječu na razvijanje odgovarajuće strategije marketinga na tržištu poslovne potrošnje.

Knjiga odgovara na relevantna pitanja menadžmenta te omogućuje studentima da svladaju sve bitne probleme s kojima se menadžment suočava, a menadžerima da postanu uspješni i da se mogu nositi sa sve većim izazovima u današnjoj poslovnoj okolini. Knjiga donosi temeljna znanja o tome što je menadžment, koji su njegovi poslovi i zadatci, kako ih treba obavljati i kako na to utječe okolina u kojoj djeluje. U njoj se najprije objašnjavaju osnovni pojmovi kojima se određuje menadžment, njegovo poimanje, uloga te pristupi i teorije menadžmenta, kao i okolina menadžmenta.

Vještine, sustavi i izazovi

Knjiga je iznimno vrijedan doprinos znanosti.. Na temelju obrađene materije studenti, brojni menadžeri i konzultanti moći će se upoznati s procesnom orjentacijom kao budućom, pa čak već i aktualnom poslovnom filozofijom, dok će većina uspjeti priširiti svoja znanja o području upravljanja poslovnim procesima.

prof.dr.sc. Pere Sikavica, redoviti profesor Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu

Ta je knjiga kao udžbenik namijenjena, prije svega, studentima Ekonomskog fakulteta i stručnjacima u praksi. U njoj se govori o tome kako razmišljati i djelovati da se izbjegnu gubici i nelikvidnost, kako graditi vitalno poduzeće, sposobno i spremno da i u trenutačnom neuspjehu vidi barem dvije nove mogućnosti za uspjeh.

Kontroling je dopuna i stručna potpora menedžmentu, a ostvaruje se suradnjom menedžera i kontrolera. Načela koordinacije i integracije osnovna su načela kontrolinga.

Serija USPJEŠNO POSLOVANJE

Kako tim voditi do inovativnosti, kreativnosti i uspjeha

Ključ uspješnog upravljanja timom leži u sposobnosti menadžera da pronađe dobre ljude, da im da odgovornosti, da ima povjerenja u njih i da ih potiče.

Tajne uspješnog upravljanja timom će vas naučiti sve što trebate znati da bi oblikovali kompetentnu, sretnu i uspješnu radnu cjelinu.

Više od 20 praktičnih rješenja ilustrira kako:

●: formulirati viziju i izraziti očekivanja

Možemo li biti sretnije društvo? Pokazuje se, još ne; za tu sreću poterbno više darivanja, manje uzimanja. Društvo današnjice postalo je presloženo da bi funkcioniralo birokratskim upravljanjem odozgo, zasnivalo se na sumnjivom sustavu kolektivnih vrijednosti.
 

Iz sadržaja:

Uvod u intelkreativno društvo / Sve tajne kreativnog mišljenja / Tehnike kreativnog mišljenja / Kako izabrati i prodati ideje usprkos zaprekama (bijeg od pogrešaka, uska specijalizacija, rutina i kreativnost, kako se pridobiva povjerenje kupca) / Kakav je inventivni menadžer (poduzetnička atmosfera, kontrola istraživačkih poslova) / Svakodnevne vježbe za poticanje kreativnosti... Knjiga o kreativnosti, idejama i dosjetljivosti ljudi. Mnoštvo primjera opisuje razvoj nekad i ubuduće.