Kako voditi ljude Izazovi i vizije su svima inspiracija. Ambicije, pravila i vrijednosti organizacije eksplicitno su izražene i jasne svim djelatnicima: „To smo mi i to želimo, ovo je naša uloga u društvu i tako ovdje radimo“. Vođe su važni jer su s...
Više
Kako nastaje uspjeh? Što čini poduzeće dobrim, ideju uspješnom, karijeru blistavom, vođu i tim pobjedničkim ili proizvod briljantnim? U jednom tekstu posvećenom pop glazbi tvrdi se da uspjeh donose dvije bitne komponente: image i hit. Image znači ...
Više
Jedno od važnih liderskih pravila možemo naučiti iz ljudske anatomije. Imamo dva uha i jedna usta, dakle dvostruko je važnije slušati nego govoriti. Istočnjački je kralj poslao sina u hram da nauči biti dobar vladar. Umjesto da ga podučava, učit...
Više
Na čelu svakog uspješnog sustava naći ćemo dobrog vođu, pobjednika. Manje uspješnim sustavima upravljaju manje dobri menadžeri. Loše sustave u pravilu vode loši vođe, gubitnici. Najveće sportske, povijesne, gospodarske, političke, znanstvene i umje...
Više
Događaj poznat kao jedini koji spaja znanost i struku iz područja vodstva (leadershipa) na jedinstven način, dobiva svoj šesti epilog ovog vikenda u Opatiji. Pod tradicionalnom organizacijom jedine visoke poslovne škole s područja Kvarnera – Visoke pos...
Više
Pokrenuti vlastiti posao je lako, no njegova uspješnost sasvim je druga „priča“. Uspjeh u pokretanju vlastitog posla je moguć jedino ako u potpunosti isključite improvizaciju. Neki od mogućih razloga za pokretanje vlastitog posla su: nezaposlenost,...
Više
Najveći dio popularne leadership literature o vođenju, upravljanju ili menadžmentu, pa i tekstovi na ovom blogu, najčešće se obraćaju dvjema publikama. Prva su vlasnici u malim poduzećima, odnosno sami poduzetnici koji se bave poduzetništvom, prodajom...
Read More
Iako se stalno priča o liderima i razvoju leadershipa, u današnjem svijetu zapravo kronično nedostaje pravih lidera. Onih koji će učiniti razliku, koji će pokrenuti promjene. Možda čak i ne zato što ih ima toliko malo, već zato što ih svijet sa svim...
Više
Ljudi su površni i ne pretjerano racionalni! Vi, mi, vaši kupci, vaši dobavljači, vaši djelatnici, vaši nadređeni. Ovaj zaključak Malcom Gladwell iznosi u svojoj knjizi “Treptaj” koja kroz cijeli niz primjera pokazuje kako donosimo odluke na temelj...
Više
Postao sam manager jedne divizije i svjestan sam da kao srednji manager moram obavljati sve managerske funkcije. No, najteže je raditi s ljudima kako bi ih se usmjerilo prema ostvarivanju ciljeva. Koje su to pogreške koje osobe koje su tek postale manageri-v...
VišeHosted by Mydataknox
