Milan Grković

05/09/2017

Donošenje odluka u grupi

Grupa će djelovati sinergijski samo ako ima valjan sustav odlučivanja. Velike su mogućnosti (prilike) ali i brojni problemi u procesu odlučivanja u grupi. Vještina odlučivanja u grupi je vještina koja se mora učiti. Nema prirodno talentiranih pojedinac...

Više
30/08/2017

6 razloga zašto trebate koristiti računalne umne (mentalne) mape

Umne (mentalne) mape su radijalan prikaz promišljanja, informacija ili traženja rješenja pomoću riječi, slika i drugih vizualnih elemenata. Umne mape je ‘70-ih godina izumio Tony Buzan. Lako je dokazivo kako su umne mape najučinkovitiji alat današ...

Više
22/08/2017

9 savjeta za učinkovitiji sastanak

Učinkoviti sastanci su osnovni preduvjet za postizanje željenih ciljeva. Sastanci su jedino mjesto/način za donošenje odluka. A bez odluka nema daljnjeg razvoja. Vještine  sudjelovanja/vođenja učinkovitih sastanaka moraju se učiti, nema prirodn...

Više
Kolovoz 21, 2017 03:00 PM

MILAN GRKOVIĆ: Nemamo vremena za učenje

Ovo je vrijeme promjena. Promjene su potreba, a ne obveza ili prisila. Promjene mogu biti uspješne ili neuspješne. Uspješne promjene zahtijevaju nova znanja, vještine i ponašanja. Tijekom uvođenja promjena javljaju se otpori promjenama iz raznih ...

Read More
16/08/2017

DELEGIRANJE – ključ za uspjeh u osobnoj i profesionalnoj karijeri

U zajedništvu s drugima (grupe, organizacije i zajednice) nije moguće imati uspješnu karijeru ako  delegiranje nije prioritetna aktivnost. Dinamika i intenzitet delegiranja je proporcionalna postignućima. Delegiranje je aktivnost prenošenja nadle...

Više
03/07/2017

Postavljanje ciljeva

Ako nemamo postavljene ciljeve, kako znamo kamo treba ići? Ako nemamo cilj, sve što napravimo je dobro. Postavljanje ciljeva je odrednica što trebamo postići u definiranom vremenu uz optimalnu uporabu resursa. Ciljevi se neće postići sami od sebe, oni...

Više
20/04/2017

10 razloga za uvođenje promjena

Postoje brojni razlozi za uvođenje promjena pa s pravom sadašnje vrijeme nazivamo vrijeme promjena. Promjena je bez ikakve konkurencije prioritet u djelovanju,  a  sva  ostala  djelovanja  su  samo „posljedice“ uvođenja pro...

Više
19/04/2017

Učinkovito upravljanje vremenom – KLJUČNI ČIMBENIK USPJEHA

Učinkovito upravljanje vremenom je preduvjet za uspjeh. Ako ne upravljamo vremenom, ne upravljamo ni s ostalim čimbenicima uspjeha. Vrijeme je najvrjedniji resurs. Svi imamo isti broj sati dnevno, ali učinci mogu biti potpuno različiti. O čemu to ovisi...

Više
29/03/2017

Upravljačka znanja su jedino rješenje za sadašnju krizu

Sadašnja kriza s brojnim negativnim posljedicama predugo traje i potrebno je žurno rješenje za njeno prevladavanje. Imamo li rješenje? Da, ova krize se može ukloniti, a sljedeće krize spriječiti jedino pomoću odgovarajućih upravljačkih znanja, vješt...

Više
21/03/2017

UNAPREĐENJA – zagubljena šesta funkcija upravljanja

Klasična teorija i praksa managementa definira pet funkcija upravljanja: planiranje, organiziranje, vođenje, upravljanje ljudskim resursima i kontrolu. Model univerzalne izvrsnosti naglašeno uvodi  unapređenja kao šestu funkciju upravljanja i smješt...

Više

Stranice

Hosted by Mydataknox